人力资源部门招聘选拔有哪些误区
目前很多企业都在重羊羔疯怎么样治疗视引才，不郑州军海脑科医院电话同的企业甚至有不同的妙招，如，打猎式引才者有之，哄骗式引才者有之如何护理高龄癫痫病人，市场购买式引才者有之，张网以待式引才者有之，垂钓上钩式引才者有之，争夺式引才者有之等。雇用合适的人对任何公司都至关重要，对员工相对较少的小公司尤其如此。招错了人不仅浪费时间和金钱，而且错招而来的人造成了会影响其他员工和你的公司的连锁反应。
好人才都到哪儿去了？山东治疗癫痫病的好医院这是所有企业管理者所困惑的问题。为了抢夺顶尖人才，企业无不绞尽脑汁，运用各种可能的方法引才，站在高高的楼上不停地向外抛出绣球，希望能够使自己中意的人才接住。其实原因在于企业陷入了招聘误区，那么人力资源部门招聘选拔中会有哪些误区呢？
1.盲目仓促的招聘。
很多时候，人力资源部门对所要招聘的岗癫痫病会遗传吗位性质没有癫痫的疗法一个正确的定位，对所需人才的能力要求没有明确的指明，很多企业都是现缺现招，也正因为仓促，有的在没招到人才后降低标准，这样势必会影响企业员工的素质，影响企业长久的利益与发展。
常有用人部门认为招聘只是HR的工作。而HR经过一番努力选送人员，却常被用人部门否决，并管理中，HR只是招聘全程的组织协调者，侧重于专业指导和支持及人员初筛把关等，用人部门则扮演着越来越重要的角色，侧重于合理评估本部门各岗位的相对价值及任职要求，对应聘者专业知识技能的评癫痫能治好吗价和录用决定等，因此盲目仓促是一大忌讳。
2得了癫痫能不能治好.招聘标准不合理，招聘原则过于死板。
很多企业都有唯学历论，学历高的就一定能符合企业标准，还有的企业一概要求有多年工作经历，但是往往很有能力却缺乏高学历或者缺乏经验而被企业忽略，是企业错失人才。
有些优秀的企业管理者，很喜欢招一些应届毕业生，应届毕业生虽缺乏工作经验，但学习能力强，企业只需花很少的时间去培训便可促使他们适应岗位。招聘人员对应聘者的取山西癫痫病权威医院舍不是取决于岗位所需标准，而常常是参考社会上所谓的招聘基本门槛，甚至仅是凭对应聘者的感觉和个人好恶来选择人员。这样过于死板的招聘原则，只会流失更多的人才。
3.招聘渠道不合理。
随着网络资讯的发展，越来越多的人才青睐网络招聘渠道，新员工能够带给企业不同的经验、理念、方法以及新的资源，使得企业在管理和技术方面都能够得到完善和改进，避免了近亲繁殖带来的弊端。但是外聘可能挫伤有上进心、有事业心的内部员工的积极性和自信心，或者引发内外部人才之间的冲突。而内部招聘使用不当癫痫突然发作的原因则容易引起内部的勾心斗角，不公平竞争，裙带关系，影响员工的工作积极性。
内部选拔优先还是外部招聘优先，对于不同层次的人才、不同环境和阶段的企业应采取不同的选择，必须视企业的实际情况来定。
4.招聘人员不专业，影响招聘效果与企业的形象。
现代社会，已经不是企业挑人才，而转变为人才挑企业的时代，如果招聘人员自身素质不高，求职者对公司的第一印象就会减分，若是招聘人员精神抖擞、态度端正的接待求职者，那么求职者也会感受到企业的规范化和人性化。招聘人员一定要具备必要的方法常识以及岗位需求的认知，这样才能影响到招聘人岗匹配的效果。
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